Tall fra interne undersøkelser (For ansatte ved servicekontoret, distribusjon og butikkansatte)

Vår filosofi bygger på prinsippet om at få mennesker skal ta mange avgjørelser. Vi skal oppfattes som symbolet på sunn fornuft, folkelighet, usnobbethet og dyktighet.

Vi ønsker oss mennesker med talent og vilje, som tar ansvar, påvirker og tar egne beslutninger. Med klare rammer, og omsorg​ for enkeltmennesket, bygger vi eksepsjonister.

En kultur er ikke noe vi vedtar, den blir til gjennom entusiastisk samarbeid. Vi møter hverandre med respekt og tydelighet. Vi er inkluderende, deler vår kunnskap, og vi har omsorg for hverandre.

I 2025 har vi hatt et tydelig fokus på å løfte frem det viktige arbeidet som våre dyktige kollegaer i butikk gjør, både internt og eksternt. Målet er å vise nåværende og fremtidige medarbeidere at REMA 1000 er et sted du kan være stolt av å jobbe – et sted med gode karrieremuligheter og et sterkt fellesskap.

Vi har fornyet karrieresidene våre, latt egne ansatte fortelle sine historier i videoer og startet arbeidet med å gjøre stillingsannonsene for butikk mer levende.

Samtidig bruker vi sosiale medier aktivt til å vise frem våre folk, og deler ansattes erfaringer og omtaler fra nyhetsmedier internt. Vi er opptatt av å unne og beundre hverandre, og feirer gode prestasjoner sammen - både enkeltindivider og det vi får til sammen.

Kjærlighet, åpenhet og inkludering

I anledning Pride markerte vi i 2025 vårt tydelige standpunkt for mangfold, trygghet og likeverd internt og eksternt gjennom en egen kampanje.

Kampanjen engasjerte bredt i våre kanaler. Vi valgte også å bruke våre annonseflater til å løfte Trondheim Pride, og ga bort vår egen reklameplass for å øke synligheten rundt festivalen. Kampanjen fikk god respons og nasjonal omtale, og styrket vår posisjon som en arbeidsplass og samfunnsaktør som står opp for kjærlighet, åpenhet og inkludering.

I august 2025 lanserte vi kampanjen «Litt mye, eller?» med alpinprofilen Lucas Pinheiro Braathen. Kampanjen løfter frem verdien av å våge og være seg selv, og utfordrer forestillingen om at annerledeshet er noe negativt.

Budskapet speiler vår tro på enkeltmennesket, og på at mangfold og inkludering gjør oss sterkere som arbeidsplass og samfunnsaktør. Kampanjen ble rullet ut nasjonalt på kino, boards og digitale flater, og viste frem både Lucas og flere av våre kjøpmenn med unike og utradisjonelle reiser – et tydelig uttrykk for at menneskene er vår viktigste ressurs.

Helsemåned

Menneskene er vår viktigste ressurs, og for å gi våre medarbeidere mulighet til å fokusere på og lære mer om egen helse satte vi ekstra fokus på fysisk, psykisk og økonomisk helse for ansatte ved servicekontoret hele april måned.

Det ble en måned med mange helsefremmende initiativer, som foredrag om kosthold og andre helserelaterte temaer, skrittkonkurranse, utvidet treningstilbud og sunnere utvalg i lunsjrestauranten. Tilbakemeldingene fra medarbeidere var at de hadde gjort små grep i egen hverdag for bedre helse, som å gå trappen oftere, og det var akkurat det vi ønsket oss.

10. oktober er Verdensdagen for psykisk helse, og i år satte vi våre vanlige kampanjer på pause for å minne folk på én viktig ting på denne dagen: Det enkle er ofte bra nok.

Gjennom budskapet «Det enkle er ofte bra nok» ønsket REMA 1000 å bidra til mindre perfeksjonspress og større rom for det menneskelige. Der det vanligvis reklameres for produkter og priskutt, møtte kundene denne uken en påminnelse om at ikke alt må være perfekt.

Som hverdagsbutikken til hver fjerde nordmann ser REMA 1000 hver dag hvordan små handlinger kan gjøre en forskjell, enten det er et vennlig «hei» i butikken, eller en kollega som spør «hvordan har du det egentlig?». På vårt Servicekontor hadde vi også foredrag om hvordan man kan styrke sin psykiske beredskap.

Tiltaket ble gjennomført i samarbeid med organisasjonen MOT, som REMA 1000 og Reitan Retail har vært partner med i over 25 år for å styrke ungdoms psykiske robusthet.

I REMA 1000 har vi velfungerende arbeidsmiljøutvalg (AMU) i alle enheter av en viss størrelse, i henhold til lovkrav. AMU sørger for ivaretakelse av medarbeideres perspektiver og ønsker, og vi har strukturerte prosesser for å hente inn tilbakemeldinger fra hele organisasjonen og ta det opp i AMU-møter.

REMA 1000 ønsker en lav terskel for å si fra om kritikkverdige forhold på arbeidsplassen. Dette gir mulighet til å rette opp forhold, og til å utvikle virksomheten positivt. Derfor har vi i sju år hatt en egen varslingskanal som driftes av en nøytral tredjepart.

Denne gjør det mulig for våre ansatte, leverandører og kunder å varsle om kjennskap til, eller mistanke om, uakseptabel adferd i strid med våre verdier/etiske retningslinjer, uten frykt for at dette går utover den som varsler.

Alle varsler som rapporteres inn via varslingskanalen mottas på vegne av REMA 1000 av en uavhengig tredjepart, revisjonsselskapet Ernst & Young AS (EY). EY er dedikert til å opprettholde en høy etisk standard og vil håndtere alle varsler om kritikkverdige forhold konfidensielt. Det er den enkelte som avgjør om varslingskanalen skal benyttes og hva det skal varsles om. Varsleren trenger ikke å legge frem bevis for det de mener er kritikkverdig. Varsler må derimot være så tydelig som mulig på hva som faktisk har skjedd.