Som en av fire forretningsområder i Reitan Retail, inngår vi i deres konsoliderte års- og bærekraftsrapport. Prosessen og resultatene av interessentdialogen presentert i deres rapport (s. 66-67) er derfor gjeldende for REMA 1000 Norges interessenter. På bakgrunn av dette, vurderer vi at resultatene fra tidligere interessentdialog fortsatt står seg. Sammen med Reitan Retail, vil vi tilpasse resultatene av interessentdialogen i henhold til den Europeiske Standarden for Bærekraftsrapportering (ESRS) det kommende året.

Selv om vi inngår i Reitan Retail sin konsoliderte års- og bærekraftsrapport, er interessentdialogen en integrert del av ansvarsarbeidet i REMA 1000, og helt sentralt i arbeidet med aktsomhetsvurderinger i henhold til åpenhetsloven.

REMA 1000 arbeider kontinuerlig med å identifisere og vurdere hvordan vår forretningsmodell, aktiviteter og verdikjede påvirker relevante interessenter, samt hvilken påvirkning interessenter kan ha på oss.

Intern interessentdialog har de senere årene fokusert på forankring av REMA 1000s ansvarsarbeid, herunder involvering av styret, ledelsen, ansatte, regionene og kjøpmennene, blant annet i forbindelse med strategiutvikling og fastsettelse av krav i styrende dokumenter for bærekraftig forretningspraksis.

Dialog med eksterne interessenter har inkludert leverandører, uavhengige eksperter, organisasjoner, bransjeaktører og kunder. Denne dialogen gir innsikt i risikoforhold i verdikjeden og bidrar til en bedre forståelse av underliggende årsaker av vår potensielle og faktiske påvirkning på miljø, mennesker og samfunn.

I 2025 har REMA 1000 hatt dialog med leverandører, arbeidstakere ved produksjonssteder i forbindelse med revisjoner, ekspertorganisasjoner, bransjeaktører og kunder. Arbeidstakere i leverandørkjeden inkluderes blant annet gjennom fabrikk‑ og produsentbesøk. Dialog med arbeidstakere prioriteres som del av revisjonsarbeidet, selv om språklige barrierer i enkelte tilfeller kan være utfordrende.

REMA 1000 har som ambisjon å styrke interessentdialogen ytterligere i 2026, med særlig fokus på arbeidstakere, fagforeninger og sivilsamfunnsaktører. Leverandørstyringssystemet benyttes for å prioritere oppfølging av produksjonssteder med høyest identifisert risiko. Selskapet har også dialogbaserte initiativer rettet mot lokalsamfunn i produksjonsland, og besøkte i 2025 blant annet farmene som produserer avokado.

REMA 1000 deltar i tillegg i bransje‑ og samarbeidsinitiativer som bidrar til indirekte dialog med berørte interessenter. Dette inkluderer deltakelse i Etisk Handel Norges pågående aktsomhetsvurderingsprosjekt for cashewnøtter, som ble initiert i 2018. Videre deles forventninger, ambisjoner og målsettinger overfor leverandører, og REMA 1000 anerkjenner årlig en leverandør som har utmerket seg i arbeidet med ansvar og bærekraft, i tråd med virksomhetens overordnede mål.