REMA 1000 jobber målrettet for å redusere vårt klimafotavtrykk og øke bruken av fornybare ressurser i hele verdikjeden – fra produksjon og transport til energibruk i våre butikker.

Klimagassutslipp er den største driveren til klimaendringene og ringvirkningene det medfører på naturen. Klimaendringene skaper et ustabilt klima og skaper endringer i økosystemene, som vi er avhengig av for å produsere mat, globalt og lokalt. Derfor er vår ambisjon klar: vi målsetter å være klimanøytrale i egen drift og bidra til et mer bærekraftig matsystem der våre indirekte utslipp er halvert.

Dette innebærer tiltak som økt bruk av fornybar energi, energieffektivisering i både butikkene og logistikk, samt stadig mer klimavennlige produkter. Samarbeid med leverandører, partnere og kunder er helt avgjørende for å finne nye løsninger som kutter utslipp og fremmer en mer sirkulær og fornybar fremtid.

Forskning og transparens i klimaarbeidet

I REMA 1000 mener vi at klimaarbeidet må være basert på anerkjent, vitenskapsbasert forskning, åpenhet og målbare resultater.

Derfor er vi stolte av å være den eneste norske dagligvarekjeden med godkjent klimamål av Science Based Target initiative (SBTi) i tråd med Parisavtalens 1,5-gradersmål. Vi er også stolte av å ha oppnådd den høyeste rangeringen, karakter A, for klimaledelse fra Carbon Disclosure Project (CDP) for 10. år på rad. Selv om CDP er skapt for børsnoterte selskaper, for at investorer skal få en rask oversikt over selskapenes miljø- og ansvarsarbeid og tilhørende risikoer, benytter vi det frivillig.

CDP er en god rettesnor for ansvarsarbeidet, selv for et familieeid selskap, og bekrefter at vi er en ledende aktør i dagligvarebransjen. Det motiverer oss til å fortsette å lede an. I tillegg tilgjengeliggjør vi våre fullstendige klimaregnskap, slik at både kunder, samarbeidspartnere og andre interessenter kan følge vår utvikling og se de konkrete tiltakene vi gjennomfører på en transparent, faktabasert måte.

Et fagfelt i stor utvikling

Kunnskap og innsikt i verdikjeden er krevende når fagfeltet er i stor utvikling og datakvaliteten ofte er utilstrekkelig. Felles metodikk og standard gir felles kjøreregler som er viktig for å sikre troverdig rapportering i bransjen.

Derfor bidro REMA 1000 med å opprette BUD (Bærekraftsutvalget Dagligvare), et initiativ hvor vi sammen med andre aktører i dagligvare- og matindustrien jobber for å utvikle en felles standard for beregning og rapportering av utslipp fra dagligvarer. Målet med BUD er å skape en felles og åpen tilnærming til klimadata, så vi kan gi kundene bedre informasjon og samtidig gjennomføre mer målrettede utslippskutt i hele verdikjeden. Samarbeidet er viktig for at vi som bransje skal kunne ta større ansvar for utslippene fra matproduksjon.

Samarbeidet, som fasiliteteres av Dagligvarehandelens Miljøforum (DMF) og Dagligvareleverandørenes Forening (DLF), landet i 2025 på en felles database for å beregne klimagassutslipp. Utslippsfaktorene utarbeides av RISE Klimadatabase i samarbeid med NORSUS for å presentere det utslippet på matvarer i Norge. Dette er det første steget mot målet om å skape en felles og åpen tilnærming til klimadata for bransjen.

Ekstremvær og endringer i klima utsetter matvareproduksjon for stor risiko, og har allerede påvirket priser på enkelte råvarer som for eksempel kaffe og andre råvarer i tropiske områder.

I Europa er tomater blant de mest produserte og konsumerte grønnsakene, en produksjon med høyt vannbehov. Økt hyppighet og varighet av tørkeperiodene i Sør-Europa fører til lavere avlinger, dårligere kvalitet og økt konkurranse om vannressursene med husholdninger og annen jordbruksproduksjon. Konsekvensen av tørke i Spania og Italia har ført til økte tomatpriser de siste årene.

Ekstremvær treffer også her hjemme. I løpet av de siste tre årene har vi opplevd to store høststormer, Hans i 2023 og Amy i 2025, begge med konsekvenser for vår drift. Hans bidro til store ødeleggelser på det sentrale Østlandsområdet, med både stengte veier, togstrekninger og butikker. Amy traff store deler av Sør og Midt-Norge, og skapte omfattende utfordringer, særlig for sørlige deler av Trøndelag. Kraftig vind kombinert med løv på trærne førte til omfattende trefall, som igjen førte til stengte veier og strømbrudd. Flere butikker måtte holde stengt, hovedsakelig knyttet til strømbrudd. En strømstans i butikk fører generelt til høyt matsvinn på grunn av brutt kjølekjede og summen av årlige kostnader grunnet ekstremvær øker også i vår verdikjede.

Et annet eksempel på dette var Kvikkleireskredet i Levanger som rammet både deler av Nordlandsbanen, E6 og en lokal vei, i august 2025. Dette førte til lange omkjøringer for trafikken nord-sør, og høye ekstrakostnader for frakt av varer. Vi benytter tog der det er mulig, fordi det er den mest klimavennlige og effektive transportmetoden for å distribusjon mellom sentrale knutepunkt. Derfor er vi helt avhengig av åpne skinneganger og spor, og når en togstrekning utsettes for ras eller andre hendelser medfører dette økte kostnader, økt utslipp og lengre distribusjonstid.

Arbeidet for å nå våre klimamål er vårt viktigste bidrag for å bremse konsekvensene fra klimaendringer og hyppigere ekstremvær. I tillegg jobber vi med tilpasset beredskap for å sikre matvareforsyning til våre kunder. Hans og Amy er enkelthendelser med få års mellomrom. Et varmere klima vil føre til liknende hendelser og forventes å komme hyppigere, i større og mindre skala. Å bremse den negative utviklingen er vårt ansvar, og tiltak skal både gjøre oss mer robuste og bidra til å redusere kostnader. Noe som igjen skal komme kunden til gode.

I REMA 1000 jobber vi systematisk for å redusere våre direkte utslipp (Scope 1) og våre indirekte utslipp fra energibruk (Scope 2) i tråd med målet i Parisavtalen. Parisavtalens 1,5-gradersmål krever en årlig reduksjon på 4,2 % og minst 42 % kutt innen 2030.

På fem år har vi redusert utslippene i egen drift med 43 %, tilsvarende 8,2 % årlig. Dette viser at fokusert arbeid gir resultater. Vi skal gjøre mer enn det som forventes av oss – og fortsetter utslippskuttene mot 2030. I tillegg til pågående initiativer med å fase ut potente kjølegasser i butikk og fossilfri transport i distribusjon, vil industriene våre utgjøre en viktig nøkkel for videre utslippsreduksjon mot 2030 og måloppnåelsen om halvering av utslippene i egen drift.

Status utfasing av potente kjølegasser i butikk

En viktig del av arbeidet med utslippsreduksjon er utfasing av kjølegasser med høyt klimapotensial. Vi har erstattet eldre kjøleanlegg med mer klimavennlige løsninger på 612 av våre butikker. Dette har redusert utslippet fra kjølegasser i butikk med 44 %. Overgangen til naturlige kjølemedier som CO₂ bidrar til betydelige reduksjoner, og målet er at alle våre kjøleanlegg i butikk skal være fossilfrie innen 2029.

Utfasingen av kjølegasser med høyt klimapotensial gir også lavere kostnader for våre kjøpmenn, distribunaler og industrier. Dette er kuttisme i praksis – bedre for miljøet, kjøpmennene og for vår øverste sjef - kunden.

Status fossilfri og mer effektiv distribusjon

Ansvarsarbeidet krever at vi jobber med å redusere utslippene der det monner. I tillegg til kjølegassene i butikk, er vi godt i gang med å fase ut fossildrevne kjøretøy og erstatte dem med mer miljøvennlige alternativer i vår distribusjon. I dag er 63 % av våre egeneide distribusjonsbiler elektriske eller biogassdrevne, og vi har som mål å nå 100 % innen 2026. I 2025 ble også transporten mellom Norsk Kylling og Stange helt fossilfri, som vil si at når Stange i Tønsberg får sin kylling levert fra Norsk Kylling sitt produksjonsanlegg i Orkanger skjer dette med 100% fossilfri transport.

Samtidig optimaliserer vi logistikken og palleutnyttelsen for å redusere antall kjørte kilometer og kutte utslippene ytterligere. Vi håndterer flere varer via vår egen distribusjon og reduserer antallet lastebiler som leverer direkte til våre butikker. Dette sparer kilometer og effektiviserer transporten. I 2025 sparte vi 93 000 paller, tilsvarende 2 800 lastebiler på automatplukk av tørrvarer

REMA 1000 jobber for å redusere energiforbruket der det er mulig, og for at energien som brukes skal være fornybar.

For å minimere energiforbruket i våre butikker og distribusjonssentre, investerer vi i ulike energieffektiviseringstiltak. Tiltakene inkluderer overgang til LED-lys i butikk, mer effektive kjøle- og frysesystemer, i tillegg til smarte styringssystemer for oppvarming og ventilasjon, inkludert gjenbruk av varme. Dette har allerede redusert snittforbruket pr. butikk med 31,5 %, og det totale energiforbruk på distribunalene med 24 % siden 2020.

REMA 1000 investerer i egenproduksjon av fornybar energi. Dette er et viktig tiltak for å redusere presset på den norske kraftbalansen, samtidig som det er et viktig miljøtiltak. Bransjen vår er energikrevende gjennom hele verdikjeden, da store arealer må være nedkjølte for å opprettholde kvalitet, holdbarhet og matsikkerhet. Derfor har vi installert solcelleanlegg på tre butikker, alle fem distribunaler og hos tre av våre industrier. I 2025 økte vi egenproduksjonen med 62%, og har totalt økt produksjonen med 143 % siden referanseåret 2020. I 2026 driftsettes solcelleanlegg på taket til Kolly sitt distribusjonsanlegg og ytterligere ni butikker.

Den klart største andelen av våre utslipp kommer fra varene vi selger og verdikjeden for øvrig – fra produksjon og transport til bruk og avfallshåndtering.

Utslippene oppstår i hele verdikjeden og påvirkes av volum, produktsammensetning og hvordan varene produseres og distribueres. Å redusere utslippene fra Scope 3 er derfor en kompleks utfordring som krever tett samarbeid med leverandør, innovasjon og en gradvis omstilling av markedet.

Sammenlignet med referanseåret 2020 har vi en svak reduksjon i Scope 3 på 0,1 %, men mot 2024 ser vi en utslippsøkning på 3 %. Utslippsøkningen skyldes hovedsakelig økt salg av klimaintensive varer solgt i butikk og til storhusholdning gjennom Kolly.

For å nå våre mål er vi helt avhengige av bransjesamarbeid og tett dialog med våre leverandører. Derfor er det svært positivt at flere av våre leverandører setter egne klimamål i tråd med Science Based Targets (SBTi) og Parisavtalens 1,5-gradersmål. Dette er et viktig steg for å sikre et felles taktskifte i retning av lavere utslipp fra verdens matproduksjonen, til det bedre for både menneskene og planeten. Vi vet at tett samarbeid og dialog med leverandørene våre funker! Et eksempel er Mesterbakeren, vår unike leverandør av brød og bakevarer, som i 2025 økte egenproduksjonen av solenergi med 28 % mot fjoråret. Mesterbakeren planlegger i tillegg å fase inn fossilfrie kjøretøy fra 2026, samtidig som de kontinuerlig jobber med ruteoptimalisering og økt fyllingsgrad.

Samtidig som utslippet fra solgte varer øker, ser vi en positiv utvikling i andre deler av verdikjeden. Utslippene fra innleid transport er redusert med 8 % sammenlignet med 2024, og 38 % siden 2020. 12 % av alle innleide biler i REMA Distribusjon gikk i 2025 på fornybart drivstoff, i tråd med målsetningen om 100 % fossilfrie innleide biler innen 2030. I tillegg er utslippet fra behandlet avfall redusert med 55 % siden 2020, som følge av målrettet arbeid med avfallsreduksjon og økt sorteringsgrad i butikk, på distribunal og i industrivirksomhetene.

I 2025 re-etablerte vi vår klimahandlingsplan gjennom et tverrfaglig samarbeid. Arbeidet har gitt bedre oversikt over utslippseffekten av både eksisterende og planlagte tiltak for å kutte utslippene i Scope 3. Planen viser en forventet utvikling, der utslippskurven snur fra 2026, med tydelig effekt fra 2027 og frem mot 2030. Samtidig vil overgangen til et lavere utslippsnivå også forutsette løsninger vi ikke kjenner til i dag og endringer i kundevalg og forbruksmønstre. Dette er vår viktigste oppgave de kommende årene, å tilrettelegge for mer klimavennlige alternativer i hverdagen. Det skal være enkelt å ta gode valg.

Ringvirkningene av valgene vi tar er enorme

Under følger noen av tiltakene vi gjennomførte i 2025, tiltak som bidrar til å redusere klimagassutslippet i egen drift og verdikjede, samt bidra til positiv påvirkning også utenfor egen drift.

Innom er en dagligvarebutikk spesielt tilpasset kunder som lever det spontane livet i bykjernen, kunder som handler oftere og i mindre mengder, ofte til kun én eller to personer.

Innom følger opp anbefalingene fra Reitan Retails ekspertpanel, Future Advisory Board, og har designet butikkene for å gjøre det enklere og mer inspirerende å ta bedre valg for seg selv og planeten.

Gjennom nøye utvalgte varer, fokus på sunne varer og systematisk måling av effekten av klimagassutslipp, vil Innom både inspirere og informere kundene, samt måle virkningen av tiltakene. Det utvalgte sortimentet har 45 % lavere utslipp mot gjennomsnittet for REMA 1000 sine butikker.

REMA Distribusjon og solkraftselskapet Endra har inngått en avtale om kjøp av fornybar strøm fra HIM Solkraftverk i Vindafjord.

Solparken er den første i Norge som bygges på et lukket avfallsdeponi. Lokaliseringen gir nytt liv til et område som grunnet regulering av avfallsdeponi må ligge brakk i flere tiår.

I stedet for tradisjonelle betongfundamenter benyttes ballast basert på naturstein som – på grunn av form og størrelse – ikke er egnet andre byggeformål. Det reduserer CO₂-avtrykket sammenlignet med bruk av betong og gir en sirkulær utnyttelse av ressurser. Som en del av prosjektet etableres det også bikuber for honningproduksjon, noe som ytterligere styrker den lokale naturverdien.

Innen 2030 skal vi være en foregangsfigur for produksjon av fornybar energi, når vi ikke har mer tak å dekke, må vi se utenfor vår egen drift. Samarbeidet mellom REMA Distribusjon og Endra muliggjør videre utvikling av tilsvarende prosjekter som ivaretar både energibehov og naturhensyn, og bidrar til å realisere en mer diversifisert energiforsyning i Norge.

Internasjonal anerkjennelse for energieffektive løsninger hos Norsk Kylling

Norsk Kylling har mottatt internasjonal oppmerksomhet for arbeidet med å utvikle mer energieffektive og klimavennlige driftsmodeller i foredling- og rugerivirksomheten.

I 2025 ble de kåret til nasjonal vinner av Energy Globe Awards i Norge for deres fornybare energikonsept, hvor innovative teknologier og smartere energistyring reduserer både klimagassutslipp og energiforbruk.

Samtidig ble konseptene hedret med The International Green Apple Environment Awards 2025, med særlig vekt på betydelige utslippsreduksjoner i scope 1 og 2 og implementeringen av løsninger som både kutter direkte utslipp og styrker energieffektiviteten. Prisene viser at målrettet arbeid med teknologi, energioptimalisering og utslippsreduksjon gir resultater i egen drift. Dette skaper motivasjon til å videreutvikle løsninger som både reduserer egen miljøpåvirkning og som setter en ny standard i bransjen.

Grans med nytt energisystem

I 2020 investerte Grans i et nytt bryggerianlegg i Sandefjord. Anlegget er bygget med fokus på lavt energiforbruk og er utstyrt med løsninger for både varmegjenvinning og gjenvinning av mask til dyrefôr.

Det moderne bryggeriet har gitt et betydelig kvalitetsløft, samtidig som energiforbruket er redusert og utslipp fra feilproduksjoner er kraftig minimert. 2025 var det første hele driftsåret med et nytt system for energioppfølging. Systemet gir detaljert innsikt i energiforbruket i ulike deler av produksjonen, og gjør det enklere å identifisere områder som kan forbedres. Denne innsikten gir grunnlag for å iverksette tiltak som kan redusere både energibruk og miljøpåvirkning. Parallelt har de videreutviklet en egen IT‑arkitektur for å sikre mer sømløse systemer og legge til rette for fremtidige KI‑løsninger. Effektene av dette arbeidet forventes å bli målbare i andre halvdel av 2026.

Forskningsprosjekt for redusert utslipp og matsvinn

Reitan Retail og Handelshøyskolen BI går sammen om et nytt forskningsprosjekt med mål om å utvikle løsninger som reduserer utslipp og matsvinn i dagligvarehandelen.

Gjennom prosjektet Smart Matflyt skal avansert analyse og fri, banebrytende forskning gi kunnskapsgrunnlag til å optimalisere verdikjedene for dagligvarer. Med tilgang til reelle data fra REMA 1000 vil forskningen kunne bidra til å forstå og løse noen av bransjens mest utfordrende problemstillinger.

I REMA 1000 setter vi ikke mål for gøy. Vi setter mål fordi det forplikter oss, overfor oss selv, våre leverandører og ikke minst – våre kunder. Vi går inn i siste halvdel av strategiperioden klar for å legge inn den innsatsen vi må for å nå klimamålene vi har satt oss i 2030. Dette skal vi oppnå gjennom samarbeid gjennom hele verdikjeden - fra jord, hos Kjøpmann og hjem til ditt matbord.